O Sindicato dos Contabilistas no Estado do Ceará (Sindcont-Ce) planeja para setembro mais uma atividade de capacitação. O curso “Elaboração do Planejamento Orçamentário” acontece de 8 a 17 de setembro (segundas e quartas) e possui carga horária de 14 horas.
O objetivo é preparar executivos, gestores, profissionais das áreas de controladoria, finanças, administrativa, orçamentos, contabilidade e planejamento estratégico a preparar o orçamento das empresas com maior eficácia e eficiência a partir de novas ferramentas de trabalho.
O valor do investimento é de R$355 e a inscrição deve ser realizada neste link.
http://www.bestcenter.eu/br/pre_inscricao_normal.php?accao=42&seccao=Finan%C3%A7as%20empresariai…
Saiba mais:
Buscando capacitar ainda mais a categoria contabilista, o Sindcont-Ce realizou convênio com a Bestcenter Nordeste. Com experiência no treinamento dos recursos humanos, a Bestcenter é resultado da aliança entre os responsáveis da portuguesa Bestcenter Global e da EBM Consultoria de Fortaleza (CE).
Serviço:
Curso: “Elaboração do Planejamento Orçamentário”
Segunda e Quarta-Feira, das 18H às 22H.
Nº Horas: 14h
Confira a programação do curso
Destinatários
Executivos, gestores, profissionais das áreas de controladoria, finanças, administrativa, orçamentos, contabilidade e planejamento estratégico, profissionais envolvidos com a mensuração de desempenho de suas empresas, publico em geral com interesse nesta temática.
Objetivos
Fortalecer os conceitos de integração do orçamento ao planejamento estratégico, devendo antever situações ambientais da organização e antecipar decisões futuras, no sentido de obter os melhores resultados das oportunidades previstas e minimizar consequências desfavoráveis.
– Apresentar os reflexos e repercussões do planejamento estratégico nos planos tático, operacional e na gestão orçamentária.
– Ampliar a visão sistêmica sobre orçamentos, proporcionando o conhecimento do processo orçamentário e desenvolver a perceção da empresa com um sistema uni, integral e complexo, bem como aprimorar a noção ampla da interação dos diversos recursos empregados e das operações de cada uma das áreas de organização.
– Proporcionar conhecimento das técnicas na elaboração de orçamentos para planejamento e controle e sua utilização prática no processo de gestão.
– Apresentar as inovações técnicas de elaboração do orçamento na gestão empresarial.
Plano de Estudos
1. Noções Conceituais:
– Visão sistêmica da empresa;
– Sub-sistema de gestão (processo decisório);
– Conceito de planejamento e orçamento;
– Expressões do orçamento;
– O Orçamento e o controle de gestão;
– Os orçamentos base zero, beyong budgeting e rolling forecast;
– Os conceitos do orçamento balanced scorecard;
2. Sistema Orçamentário:
– Vantagens e desvantagens;
– Benefícios e limitações do orçamento;
– Fatores críticos de sucesso;
– Tipos de centro de responsabilidade;
– Tipos e dimensões temporais do orçamento;
– Integração orçamentária;
– Estrutura organizacional adequada;
– Plano anual de resultados;
3. Como elaborar as peças orçamentárias:
– Orçamento de vendas;
– Orçamento de produção;
– Orçamento de compras de material direto;
– Orçamento dos custos indiretos de fabricação;
– Orçamento de despesas comerciais e administrativas;
– Orçamento de investimento;
– Orçamento de caixa e de resultado;
– Orçamento do balanço patrimonial;
4. O uso de computadores no processo de planejamento;
5. Análise das variações orçamentárias;
6. Avaliação, Mensuração e o Comportamento Gerencial;
7. Conflitos no uso do orçamento para planejamento e controle;
8. Resolução de casos práticos.
Condições de Frequência e Certificação
A conclusão com aproveitamento confere ao participante o direito a receber um Certificado de Treinamento com indicação de conclusão Com Aproveitamento.
Quando o participante não conclui com aproveitamento a ação de treinamento ou não regista uma frequência mínima igual ou superior a 75% da carga horária total do curso terá direito a um Certificado de Frequência de Treinamento com indicação da carga horária frequentada.